米国株のアクティブ4本は、中身がどこまで重なっていますか？

一覧表には、主に米国の株に投資するアクティブファンドが4本あります（ABはBコースとDコースの2本が入っていますが、中身は同じマザーファンドなので1本と数えます）。

銘柄数と上位10社の比率は2026年8月末、5年の増え方とS&P500比は9月末の数字です。S&P500比は、同じ5年のeMAXIS Slim 米国株式（S&P500）の増え方（＋162.2%）との差（ポイント）です。ABのDコースは5年＋104.5%、S&P500比−57.7でした。

4本は、選び方の方針がそれぞれ違います。ABは企業の財務・業績と株価の水準から成長株を選び、フィデリティは調査を積み上げて優良企業を選びます。ICAは収益の伸びと配当に注目し、netWINはテクノロジーの発展に関わる会社に絞って投資します。

4社は、4本すべてに入っていた

エヌビディア、マイクロソフト、アルファベット、アマゾンの4社は、4本すべての上位10社に入っていました。アップル、ブロードコム、メタも3本ずつです。方針の違う4本でも、上位には米国の大手テクノロジー企業がそろって並んでいます。

1本にしか出てこない会社を見ると、それぞれの色が分かります。ABはビザ、モンスター・ビバレッジ、ネットフリックス、フィデリティはウェルズ・ファーゴ、エクソンモービル、マスターカード、ICAはフィリップ モリスとインテル、netWINは半導体のAMDを上位に持っています。

共通の4社に、どれだけ寄せているか

4社の比率を足すと、4本ともS&P500（22.9%）より多く持っていました。いちばん多いのはnetWINの33.4%で、銘柄も37に絞っています。ICAは24.6%で、134銘柄と最も広く分けていますが、それでも4社の合計はS&P500をわずかに上回ります。

同じ4社でも、配分は違います。マイクロソフトは、netWINが9.5%、フィデリティが8.4%、ICAが6.9%なのに対して、ABは3.1%でした。ABはそのぶん、アルファベット（7.6%）やビザ（4.0%）、メタ（3.9%）を多めに持っています。

5年では、3本がS&P500とほぼ同じ

5年で見ると、ICA、フィデリティ、netWINの3本は、S&P500との差が±1ポイントの中に収まりました。上位の顔ぶれが大きく重なっていることを考えると、近い結果になったのは不思議ではありません。ただし、ここに出ているのは信託報酬を引いたあとの成績で、netWINの年2.09%とICAの年1.133%では、費用に年1%近い差があります。

ABだけは、S&P500を57ポイント下回りました。8月末の上位10社では、マイクロソフトの比率がほかの3本の半分以下で、ビザやモンスター・ビバレッジなど、ほかの3本の上位にはない会社を持っています。ただし、ここで並べたのは8月末の中身で、5年のあいだの入れ替わりは分かりません。フィデリティとS&P500の中身の比べ方はフィデリティ・米国優良株・ファンドは、S&P500と中身がどこまで違いますか？で見ています。

上位10社は、ファンドの中身の一部です。4本の上位10社の比率は44〜58%なので、残りの4〜6割で何を持っているかは、月次レポートの上位10社だけでは分かりません。